Performansa dayalı bina tasarımı - Performance-based building design

Performansa Dayalı Bina Tasarımı bir yaklaşımdır tasarım tek müstakil evlerden yüksek katlı apartmanlara ve ofis binalarına kadar her türlü bina karmaşıklığı. Bu şekilde inşa edilen bir binanın, enerji verimliliği veya sismik yük gibi belirli ölçülebilir veya öngörülebilir performans gereksinimlerini, bu gereksinimleri karşılayacak belirli bir yöntem olmadan karşılaması gerekir. Bu, geleneksel reçetenin aksine bina kodları, özel olarak inşaat saplama boyutu ve saplamalar arasındaki mesafe gibi uygulamalar ahşap çerçeve yapımı.[1] Böyle bir yaklaşım, iş anlaşmalarından başlayarak inşaat sürecinin tüm yaşam döngüsünü değerlendirmek için araçlar ve yöntemler geliştirme özgürlüğü sağlar. tedarik, inşaat ve sonuçların değerlendirilmesi yoluyla.

Arka fon

Performansa dayalı bina tasarım gereksinimlerinin ilk uygulamalarından biri, Hammurabi'nin Kodu (MÖ 1795-1750), burada “bir ev yıkılmamalı ve kimseyi öldürmemelidir” denilmektedir. Bu kavram aynı zamanda Vitruvius ’S "De Architectura libri decem" (“On Mimarlık Kitabı ") MÖ 1. yüzyılda. Performansa dayalı bina tasarımının ilk tanımı, 1965 yılında Fransa'da Agrément sistemiyle Blachère tarafından tanıtıldı. [2]

Buna rağmen, inşaat süreci önümüzdeki 50 yıl boyunca, yalnızca deneyim ve kodlara, yasa hangi boğuldu yenilikler ve değişim. Reçete yaklaşımı, önerilen tasarımın standartlaştırılmış kodlarla karşılaştırılmasından oluşan geçmiş deneyime dayalı teknik bir prosedürdür. simülasyon veya doğrulama tasarım ve yapım süreci için araçlara ihtiyaç vardır.

20. yüzyılın ikinci yarısında, birçok yerel yapı pazarının, ülkeler arasında yapı mallarının değişimini kolaylaştırmak ve prosedürlerin ve yeniliklerin hızını artırmak için satın alma prosedürlerinde daha fazla esnekliğe ihtiyaç duyduklarını göstermeye başladığı yeni bir yaklaşım ortaya çıkmaya başladı. yapım sürecinde. Binaların tedarik, tasarım, taahhüt, yönetim ve bakımına yönelik bu yenilikçi yaklaşım, performansa dayalı bina tasarımı (PBBD).

Son olarak, performansa dayalı bina yaklaşımının en net tanımı 1982 yılında CIB W60 Komisyonu tarafından 64 nolu raporda açıklanmıştır. "Her şeyden önce, performans yaklaşımı [...] araçlardan ziyade amaçlar açısından düşünme ve çalışma pratiğidir. [...] Bir bina veya yapı ürününün ne yapması gerektiğiyle ilgilenir, reçeteyle değil nasıl inşa edilecek ”.[3]

Birçok araştırma kuruluşu, son elli yıl boyunca PBBD'nin uygulanmasını inceledi.[4][5][6][7][8][9][10] Bina tasarımının çoğu alanı yeniliğe açık kalır.

1998-2001 döneminde, CIB Yönetim Kurulu ve Program Komitesi, Performansa Dayalı İnşa Etme Proaktif Programı başlattı[11][12] performansa dayalı bina teknik geliştirmelerini pratik bir şekilde uygulamak için. Bu programı, Performans Esaslı Binanın kurulması izledi. [13] (PeBBu)Avrupa Komisyonu'ndan (AK) sağlanan fonlar sayesinde Ekim 2001'den Ekim 2005'e kadar devam ediyor Beşinci Çerçeve Programı.

PeBBu Ağı, geniş ve çeşitli bir programa, bir dizi faaliyete sahipti ve bu tür vizyonun uygulanmasına yardımcı olmak için birçok makale hazırladı.

PeBBu Tematik Ağı

PeBBu Tematik Ağı, CIB Genel Sekreterliği (Bina İnşaatında Uluslararası Araştırma ve Yenilik Konseyi), özellikle CIB Geliştirme Vakfı (CIBdf) tarafından yönetildi. PeBBu Ağı 2001 yılında çalışmaya başlamış ve 2005 yılında tamamlanmıştır. PeBBu Network 73 kuruluşunda CIBdf (koordinatör yüklenici), BBRI (Belçika), VTT (Finlandiya), CSTB (Fransa), EGM (Hollanda), TNO (Hollanda) , BRE (İngiltere), insanları çalışmalarını, bilgilerini ve bilgilerini paylaşmak üzere bir araya getiren bu projede işbirliği yaptı. Ağın amacı, yapı ve inşaat sektöründe Performansa Dayalı Binanın uluslararası yayılmasını ve uygulanmasını teşvik etmek ve kolaylaştırmak, uluslararası Araştırma ve Geliştirme topluluğu tarafından buna katkısını en üst düzeye çıkarmaktı. genel bir PBB kapsamına sahip üç rapor, PeBBu Etki Alanlarından, Kullanıcı Platformlarından ve Bölgesel Platformlardan çok sayıda araştırma raporu, bir Nihai Yönetim raporu ve PBB konseptinin bina içinde fiili uygulamasına pratik destek sağlamak için dört uygulama raporu ve inşaat sektör.

PBB: Kavramsal çerçeve

PeBBu Tematik Ağı için 2. Uluslararası Sanatın Durumu Raporu'nun (Becker ve Foliente 2005) derlenmesi sırasında çeşitli bakış açıları gözden geçirilirken bir PBB pazarının uygulanmasına yönelik kavramsal bir çerçeve belirlenmiştir. Bina tesisi genel olarak çok bileşenli bir sistemdir. çok uzun yaşam döngüsü. Bir bütün olarak sistemin tasarım gündemi ve parçalarının daha spesifik tasarım hedefleri, ilgili kullanıcı gereksinimlerinden kaynaklanmaktadır. Bu gereksinimler, çok sayıda kişi tarafından oluşturulması gereken kapsamlı bir Performans Gereksinimleri kümesine dönüşür. paydaşlar (kullanıcılar, girişimci / sahip, düzenleyici çerçeve, tasarım ekibi ve üreticiler) Performansa Dayalı Bina Tasarımı sürecindeki ana adımlar şunlardır:

    1. ilgili Kullanıcı Gereksinimlerinin belirlenmesi ve formüle edilmesi,
    2. Tanımlanan Kullanıcı Gereksinimlerini Performans Gereksinimlerine ve nicel performans kriterlerine dönüştürmek,
    3. Önerilen çözümlerin belirtilen kriterleri tatmin edici düzeyde karşılayıp karşılamadığını değerlendirmek için güvenilir tasarım ve değerlendirme araçları kullanmak.

Performans konsepti

Performansa dayalı bir yaklaşımda, tüm kararların odak noktası, gerekli kullanım performansı ve bina varlığının değerlendirilmesi ve test edilmesidir.Performans Tabanlı Yapı (PBB), iş süreçleri için kullanımda gerekli olan performansa odaklanır ve kullanıcıların ihtiyaçları ve ardından bina varlıklarının değerlendirilmesi ve doğrulanması sonucu ortaya çıkar. Performans yaklaşımı, sürecin mevcut veya yeni varlıklar hakkında olup olmadığına bakılmaksızın kullanılabilir. İnşa edilen varlıkların tedariki ve tüm yaşam döngüsü İnşaat Süreci'nin herhangi bir aşaması için geçerlidir. stratejik Planlama, varlık Yönetimi, brifing / programlama, tasarım ve yapım, işletme ve bakım, yönetim ve kullanım, tadilat ve değişiklikler, kodlar, yönetmelikler ve standartlar Fiziksel, işlevsel, çevresel, finansal, ekonomik, psikolojik olarak kategorize edilebilecek birçok konu ve kriter içermektedir. , sosyal tesisler ve daha fazlası. Bu kriterler, bağlama ve duruma göre tekil proje ile ilgilidir.

Performans konseptinin iki temel özelliği

Performans konsepti iki temel özelliğe dayanmaktadır:

  • iki dilin kullanımıbiri müşteri / kullanıcı gereksinimleri için, diğeri performansın sağlanması için;
  • sonuçların doğrulanması ve doğrulanması ihtiyacı performans hedeflerine karşı.

İki dil

Performans kavramı iki dil gerektirir: talep gereksinimlerinin dili ve talebi karşılama kabiliyetine sahip olması gereken gerekli performansın dili. Bu dillerin farklı olduğunun farkına varmak önemlidir.Szigeti ve Davis (Performance Based Building: Conceptual Framework, 2005), "Müşteri ve tedarikçi arasındaki diyalog, daha teknik bir çözümle (SC - çözüm kavramı) eşleşen işlevsel veya performans dilinde (FC - işlevsel konsept) gereksinim ifadesi ile" hamburger ekmeğinin "iki yarısı olarak tanımlanabilir. dil ve ikisi arasında olması gereken eşleştirme, doğrulama / doğrulama ”.

Yakın tarihli bir makalede Ang, Groosman ve Scholten (2005), işlevsel kavramın, performans gereksinimleri ile ilgili tedarik çözümleri tarafından karşılanacak ölçülmemiş hedefler ve kapsamlar kümesini temsil ettiğini açıklamaktadır. Çözüm konsepti, en azından gerekli performansı karşılayan teknik gerçekleştirmeyi temsil eder. Tasarım kararı, bir çözüm konseptinin geliştirilmesidir.

Sonucu değerlendirme - eşleştir ve karşılaştır

Bina performans değerlendirmesi, bina varlıklarının kullanımındaki performansı, beklenen performansları için açıkça belgelenmiş veya örtük kriterlerle sistematik olarak karşılaştırma ve eşleştirme sürecidir. PBB yaklaşımında talep ve arzın eşleştirilmesi ve karşılaştırılması esastır. Bir kullanılarak yapılabilir doğrulama yöntem, ölçüm, hesaplama veya test yoluyla. Gereksinimlerin test edilmesinin bir tür ölçümüne ve varlıkların gerçekleştirme kapasitesinin ilgili ölçümüne izin vermek için araçlar ve yöntemler kullanılır.

Çok sayıda derinlemesine özel teknik değerlendirme ve denetim türü vardır. Bu doğrulamalar genellikle zaman, müşteri grubunun büyük bir çabası ve yüksek düzeyde finansman gerektirir. Normalde en değerli yöntemler ve araçlar, performansa dayalı kapsamlı taramalardır ve laboratuvar tipi cihazlar olmadan kolayca ölçülebilen ölçümler içerir.Değerlendirmeler ve incelemeler, varlık ve portföy yönetimi, tasarım, inşaat, devreye almanın ayrılmaz bir parçasıdır. Dikkate alınan gereksinimlere bağlı olarak farklı amaçlar için kullanılabilirler, örneğin finansman kararlarını desteklemek için kullanılabilirler, bozulma seviyesinin veya eskimenin bilindiğinden emin olmak için bir durum değerlendirmesi içerebilirler, işlevsel beklenen gereksinimleri yerine getirmek için ürün sonucunun kullanılması veya kapasitesinin değerlendirilmesi. Bu tür değerlendirmeler, varlığın yaşam döngüsü boyunca herhangi bir zamanda kullanılabilir. PBB değerlendirmeleri rutin bir şekilde yapılmalıdır, gerçekte değerlendirmeler genellikle sadece Devreye Alma işleminin bir parçası olarak veya bundan kısa bir süre sonra veya bir sorun olduğunda yapılır.

İki farklı tür performans doğrulama vardır. Performans değerlendirmeleri, fiziksel varlığı bir dizi mevcut kriter ve kapasite göstergesine göre derecelendirir ve sonuçları gerekli performans seviyelerine göre eşleştirir. Kullanıcı Memnuniyeti Anketleri, genellikle bir memnuniyet ölçüm ölçeği aracılığıyla kullanıcıların algılarını kaydeder. Her iki değerlendirme türü de birbirini tamamlar.

  • Araçlar

İnşaat sektöründe yenilikçi karar destek metodolojileri yer almaktadır. Açıkça talep ve arz kavramlarına dayalı bazı araçlar ve kuruluşların ve müşterilerinin işlevsel gereksinimlerine ilk kez tesisi koşullandıran standartlaştırılmış performans ölçütlerini kullanan diğer araçlar vardır. Projeler, şeffaf, kapsamlı ve denetlenebilir olan çok kriterli bir yaklaşım kullanılarak planlanabilir, önceliklendirilebilir ve bütçelendirilebilir. boşluk analizi Halihazırda kullanılan veya tasarlanan veya satın alınması veya kiralanması teklif edilen varlığın hem gereksinim düzeylerini hem de kapasitesini ölçen kalibre edilmiş ölçeklere dayanır. Bu tür bir metodoloji, bir ASTM ve Amerikan Ulusal (ANSI) standardıdır ve şu anda bir ISO standardı olarak kabul edilmektedir. “Boşluk” ile ilgili bilgiler, eğer varsa, finansman kararları ve eylemleri desteklemek için sunulduğunda özellikle yararlıdır.

Çok sayıda doğrulama metodolojisi vardır (örneğin, POE'ler, CRE-FM) ve bunların tümü, beklenen performansla karşılaştırabilmek için açık gereksinim beyanlarına geri dönmelidir. beklenen performans gereksinimleri, işlem sırasında kullanılan bazı araçları düzeltmek için gereklidir. Bu araçlar, tüm yaşam döngüsü oluşturma sürecinin referansıdır, bu nedenle kuruluşlar, "Temel performans göstergeleri (KPI)" üst yönetim tarafından belirlenen hedeflere ulaştıklarını kanıtlamak. Aynı zamanda performans ölçümü (PM), kuruluşların, operasyonlarının ve lojistik desteğinin yönetilmesinde merkezi hale gelir. Bu metodolojiler, kullanımdaki bir tesisi, kararlar gerektiğinde karşılaştırılan ve eşleştirilen gereksinimler ve yeteneklerle ilişkilendiren geri bildirim döngüsünü içerir.

Performans yaklaşımı ve kuralcı yaklaşım

Normatif bir yaklaşım, inşa sürecinin nihai sonucu yerine bir bina varlığının nasıl inşa edilmesi gerektiğini tanımlar ve kullanılan malzemelerin türü ve kalitesi, yapım yöntemi ve işçilik vb. İle ilgilidir. yasa, yönetmelikler, standartlar ve düzenlemelerin bir bileşimi tarafından sıkı bir şekilde zorunlu kılınmıştır ve geçmiş deneyime ve birleştirilmiş bilgi birikimine dayanmaktadır. Kuralların ve standartların içeriği genellikle, bazı tehlikeli durumların bir sonucu olarak veya bazı bilinen sosyal ihtiyaçların bir sonucu olarak, tekrarlardan kaçınmak için bir çare gerektiren yaralanma veya ölüme neden olan bir kazanın sonucudur. Pek çok ülkede, hem kamu hem de özel sektörde, geleneksel kuralcı kodları tamamlamak için performans kriterlerine dayanan farklı bir dizi kod, yöntem ve araç üzerine araştırmalar yapılmaktadır. 1970'lerde bu araştırma, "İskandinav Modeli" (NKB 1978), bir sonraki performansa dayalı kodların referans modelini oluşturdu. Bu model, Performans yaklaşımının temel özelliklerinden biri olan NEDEN, NE ve NASIL arasındaki diyalog ile kolayca bağlantı kurar.

Performansa Dayalı bir yaklaşımın kullanılması, kuralcı spesifikasyonların kullanılmasını engellemez. Bir PBBD yaklaşımının benimsenmesinin faydaları önemli olsa da, inşaat sürecinin herhangi bir aşamasında performansa dayalı bir yaklaşımın kullanılmasının, daha basit kuralcı yolu kullanmaktan daha karmaşık ve pahalı olduğu kabul edilmektedir. Dolayısıyla bu yaklaşımın uygulanması başlı başına bir amaç olarak görülmemelidir. Basit yapı söz konusu olduğunda veya kanıtlanmış teknolojiler kullanıldığında, kuralcı kodların kullanımı daha etkili, verimli, daha hızlı veya daha az maliyetli sonuçlanır, bu nedenle kuralcı spesifikasyonlar birçok durumda faydalı olmaya devam edecektir.

Aynı zamanda, karmaşık projelerde performansa dayalı rotanın her aşamada kullanılması, özellikle tasarım ve değerlendirme aşamalarında kaçınılmazdır.

Tedarik zincirinin aşağısına, ürün ve malzemelerin tedarikine kadar olan yolun her adımında yalnızca Performansa Dayalı belgeler kullanılarak bir tesisin planlanması, tedarik edilmesi, teslim edilmesi, bakımı, kullanılması ve yenilenmesi muhtemel değildir, çünkü henüz Performansa Dayalı Bina yaklaşımıyla yeterli deneyim. Aynı zamanda, kuralcı yaklaşım değişiklikleri ve yenilikleri bastırabilir, bu nedenle inşa sürecini belirlemenin en iyi yolu, her iki farklı yaklaşımı harmanlamaktır.

Gereksinim Beyanları (SoR)

Gereksinim Beyanları, tesislerin tüm yaşam döngüsü yönetimi için bir referansı temsil eder, bunlar PeBBu Tematik Ağından elde edilen kavramsal çerçevenin çekirdeğini oluşturur. PBB'nin inşaat sektöründe uygulanmasının anahtarını oluştururlar.

SoR'ler, müşteriler tarafından hazırlanan bir belgedir veya sarf malzemelerine iletilen sözlü ifadelerde, kullanıcının işlevsel ihtiyaçlarına dayanmaktadır. Bu kullanıcı gereksinimleri, açık veya örtük olabilen performans gereksinimlerine dönüştürülür. Bu tür bir belge, müşteri için neyin gerekli olduğu hakkında bilgi içermelidir. SoR'ler, müşterinin türüne ve neyin tedarik edildiğine, Yaşam Döngüsünün hangi aşamasında veya tedarik zincirinde bir belgenin nerede kullanıldığına bağlı olarak farklı biçimler alacaktır. SoR'ler dinamik olmalı, statik olmamalı ve daha fazlasını içermelidir. ve projeler ilerledikçe daha fazla ayrıntı. Bu belge farklı ayrıntı düzeylerinde hazırlanmalıdır, belgelerin her aşamada ne kadar ayrıntılı olduğu projenin karmaşıklığına ve proje için seçilen tedarik yoluna bağlıdır.

SoR'ler, müşteriler (talep) ve proje ekipleri (tedarik) arasındaki sürekli iletişim sürecinin çok önemli bir parçasını temsil eder, bilgisayarlı araçlar kullanılarak güncellenecek ve yönetilecek ve tesisin ömrü boyunca tüm gereksinimleri içerecektir. Bu sürece Birleşik Krallık ve İngiliz Milletler Topluluğu İngilizcesinde "brifing" ve Amerikan İngilizcesinde "programlama" denir. Bir SoR, PBB projesi olsun ya da olmasın, herhangi bir proje için normal olarak hazırlanır. Böyle bir belgenin bir araya getirilmesi, genellikle müşterilerin ve kullanıcıların ihtiyaçları ile inşa edilen varlıklar arasında daha uygun bir eşleşmeye yol açar. Önerilen bir çözümün bu gereksinimleri karşılayabildiğini doğrulamanın kolay olması için, Gereksinim Beyanları çok dikkatli bir şekilde belirtilmelidir.

Hatalardan kaçınmak için tasarım çözümlerinin inşa edilmeden önce değerlendirilebilmesi için, üst düzey gereksinim ifadelerinin yetenek göstergeleriyle eşleştirilmesi gerekir. SoR'larda esneklik göstergeleri gibi bazı tasarım yönlerini hesaba katmak önemlidir çünkü inşa edilen varlıkların yaşam döngüleri boyunca değişmesi gerekir, kullanımlar ve faaliyetler çok hızlı değişebilir, bu nedenle alanların kullanılabileceği farklı çözümleri test etmek önemlidir. ISO 9000'de anlaşıldığı şekliyle SİG'ler, yalnızca müşterinin ne istediğini ve ödemeye hazır olduğunu değil, aynı zamanda teslim edilen ürün veya hizmetin doğrulanması ve doğrulanması için araçlar sağlayacak süreç ve göstergeleri de içerir. belirtilen gereksinimleri karşılar.

Dünya çapında bir PBB yaklaşımı uygulama ve PBB'ye geçişi kolaylaştıracak araçlar geliştirme hareketinin bir parçası olarak, Uluslararası Birlikte Çalışabilirlik İttifakı (IAI) Tüm Yaşam Döngüsü Yönetiminin parçası olan süreçleri haritalamak için projeler oluşturun. Portföy ve Varlık Yönetimi: Performans (PAMPeR) ve Erken Tasarım ”(ED).IAI çabaları, kullanımdaki performansı doğrulamak için toplanacak ve analiz edilecek bilgiler için standartlar oluşturmaya yönelik birçok başka çabayla tamamlanmaktadır.

Performans gereksinimleri (PR)

Performans gereksinimleri, genellikle belirli bir amaç için, kullanıcı gereksinimlerini daha kesin nicel ölçülebilir ve teknik terimlerle çevirir.

Tedarik ekibi, hedefleri ve hedefleri, performans gereksinimlerini ve kriterlerini içeren bir belge hazırlar. Sonuçların niteliksel veya niceliksel açık gerekliliklere göre ölçülebileceği şekilde “performans göstergelerini” dahil etmek önemlidir. Performans göstergelerinin kullanıcılar ve değerlendiriciler tarafından kolayca anlaşılması gerekir. Göstergeleri doğrulamak ve gerekli kullanımda performansın elde edildiğini doğrulamak için uygun yöntem ve araçların kullanılması gereklidir. Performans gereksinimlerinin seviyeleri, SoR'lerin hazırlanmasının bir parçası olarak, proje programlarının bir parçası olarak veya Performans seviyelerinin ifade edilmesi ve karşılaştırılmasında esnek bir yaklaşımın benimsenmesi tercih edilir, bu nedenle gerekli ve elde edilen performans tek değerler olarak değil, üst ve alt sınırlar arasındaki bantlar olarak ifade edilebilir. Sonuç olarak, performans açısından kriterler, geniş bantlara bölünmüş dereceli ölçekler olarak ifade edilebilir.

Performansa dayalı kodlar

İnşaat ve inşaat endüstrisinde, 25-30 yaşına kadar, kuralcı kurallar, düzenlemeler ve standartlar yenilik ve değişimi zorlaştırdı ve uygulanmasını maliyetli hale getirdi ve ticarete teknik kısıtlamalar getirdi. Bu endişeler, kanunlara, düzenlemelere ve standartlara Performansa Dayalı bir yaklaşımın kullanılmasının ana itici gücü olmuştur. Performansa dayalı bina düzenlemeleri birçok ülkede uygulanmakta veya geliştirilmektedir, ancak henüz tam potansiyellerine ulaşmamıştır. Bu kısmen, genel düzenleyici sistemin henüz tam olarak ele alınmamış olmasına ve birkaç kilit alanda boşlukların mevcut olmasına bağlanabilir. Düzenleyici ve düzenleyici olmayan modelleri bir araya getirmek muhtemelen çalışmanın en iyi yoludur. Bu, "Toplam Performanslı Sistem Modelleri" toplumdan ve iş hedeflerinden inşaat çözümlerine kadar karar alma akışını eşleştiren diyagram (Meacham, et al. 2002).

Toplam Performans Sistem Modellerinin düzenleyici ve düzenleyici olmayan bölümleri arasındaki fark, birincisinin yasaya dayalı kodlar ve düzenlemeler tarafından zorunlu kılınması ve Gereksinim Bildirimlerinde yer alan diğer işlevsel gereksinimlerin neyin ayrılmaz bir parçası olmasıdır. müşteri istiyor ve bunun için ödeme yapmaya hazır.

  • Prosedüre ilişkin sonuçlar

Kamu sektöründeki satın alımlar ve halka açık şirketler için, belirli satın alma yolundan bağımsız olarak kararların ve seçimlerin şeffaf ve açık olması önemlidir. Tüm tedarik süreçleri, Kurallara Dayalı veya Performans Temelli olabilir. Design-Build, Public Private Partnerships (PPP), özel finans girişimi (PFI) ve benzeri satın alma prosedürleri, özellikle güçlü bir Performansa Dayalı Bina uygulamasının kullanımına uygundur. Beklenen performans açıkça ve doğrulanabilir şekilde belirtilmezse, bu satın alma yöntemleri muhtemelen hayal kırıklıklarına ve yasal sorunlara daha fazla maruz kalacaktır. Bu tedarik yaklaşımlarından fayda sağlamak için, yenilikçi olmak için tedarik zincirinin hizmetlerini organize etmek esastır. , daha az maliyetli veya "nasıl" ile ilgili kararları entegre ekibe kaydırarak daha iyi çözümler.

Gelecek senaryolar

PBBD yaklaşımını uygulamak ve yaygınlaştırmak için çok sayıda araştırma kuruluşunun çabasına rağmen, inşaat sektöründe çalışma ve düşünme pratiğini yenilemek zordur. Olumlu eğilim, dünya çapında bu yaklaşıma olan ilginin giderek artmasıdır. Pek çok ülke, bina ve inşaatın düzenlenme ve yönetilme şeklini reform etmeye çalıştı.

PBB yaklaşımının uygulanmasının özü, müşterilerin, kullanıcıların neden ve neye ihtiyaç duyduklarını gerçekten bilip anlaması ve SoR belgelerini kolayca ve açık bir şekilde ifade edebilmeleridir. Müşterinin aktif olması, dahil olması, bilgili olması ve ister özel ister kamu müşterisi, ister büyük ister küçük bir yapı, varlığın kendi kullanımı için mi yoksa küçük bir yapı olsun, çıkarları için en iyi yolu anlayabilmesi ve seçebilmesi de önemlidir. başkaları tarafından kullanılmak üzere.

Müşteriler taleplerinde daha açık olmayı ve en önemli yatırım ve kaynaklarının yönetim ve teslim sürecine daha agresif bir şekilde katılmayı öğrendiklerinde, satın alma, performans yaklaşımını iyileştirmenin anahtarı olacaktır.

Referanslar Düzenleyici

  • ISO 6240: 1980, Binada performans standartları - İçindekiler ve sunum
  • ISO 6241: 1984, Yapıda performans standartları - Hazırlanmalarına ilişkin ilkeler ve dikkate alınması gereken faktörler
  • ISO 6242: 1992, Bina inşaatı - Kullanıcı gereksinimlerinin ifadesi - Bölüm 1: Termal gereksinimler
  • ISO 6242: 1992, Bina inşaatı - Kullanıcı gereksinimlerinin ifadesi - Bölüm 2: Hava saflığı gereksinimleri
  • ISO 6242: 1992, Bina inşaatı - Kullanıcı gereksinimlerinin ifadesi - Bölüm 3: Akustik gereksinimler
  • ISO 6243: 1997, Bina tasarımı için iklim verileri: önerilen sembol sistemleri
  • ISO 7162: 1992, Yapıda performans standartları - Performans değerlendirmesi için standartların içeriği ve formatı
  • ISO 9699: 1994, Yapıda performans standartları - Brifing için kontrol listesi - Bina tasarımı için özetin içeriği
  • ISO 9836: 1992, Yapıda performans standartları - Alan ve alan göstergelerinin tanımı ve hesaplanması
  • ISO 9000-00: 2000a, Kalite Yönetim sistemi - Temel bilgiler ve kelime bilgisi
  • ISO 9001-00: 2000b, Kalite Yönetim sistemi - Gereksinimler
  • CEN (2002). EN 12152: 2002 Giydirme Cephe - Hava Geçirgenliği - Performans Gereksinimleri ve Sınıflandırma. CEN, Avrupa Standardizasyon Komisyonu, Brüksel.
  • CEN (2002-2007). Yapısal Eurocodes (EN 1990 - Eurocode: Yapısal tasarımın temeli. EN 1991 — Eurocode 1: Yapılar üzerindeki eylemler. EN 1992 - Eurocode 2: Beton yapıların tasarımı. EN 1993 —Eurocode 3: Çelik yapıların tasarımı. EN 1994 - Eurocode 4 : Kompozit çelik ve beton yapıların tasarımı EN 1995 - Eurocode 5: Ahşap yapıların tasarımı EN 1996 - Eurocode 6: Yığma yapıların tasarımı EN 1997 - Eurocode 7: Geoteknik tasarım EN 1998 - Eurocode 8: Yapıların tasarımı depreme dayanıklı EN 1999 - Eurocode 9: Alüminyum yapıların tasarımı). CEN, Avrupa Standardizasyon Komisyonu, Brüksel.
  • CEN (2004). EN 13779: 2004 - Konut Dışı Binalar İçin Havalandırma - Havalandırma ve Oda Klima Sistemleri için Performans Gereklilikleri. CEN, Avrupa standardizasyon komitesi, Brüksel
  • UNI 8290 - 1: 1981 + A122: 1983, Konut binası. Yapı elemanları. Sınıflandırma ve terminoloji
  • UNI 8290 - 2: 1983, Konut binası. Yapı elemanları. Gereksinim analizi
  • UNI 8290 - 3: 1987, Konut binası. Yapı elemanları. Ajanlar listesi
  • UNI 8289: 1981, Bina. Nihai kullanıcıların işlevsel gereksinimleri. Sınıflandırma
  • UNI 10838: 1999, Bina. Kullanıcılar, performanslar, kalite ve yapım süreci için terminoloji

İlgili yaklaşımlar

Ayrıca bakınız

Verim

Referanslar

  1. ^ "Arşivlenmiş kopya". Arşivlenen orijinal 2015-05-04 tarihinde. Alındı 2015-06-03.CS1 Maint: başlık olarak arşivlenmiş kopya (bağlantı)
  2. ^ http://www.cstb.fr/CSTB[kalıcı ölü bağlantı ]
  3. ^ http://www.cibworld.nl
  4. ^ Foster 1972
  5. ^ ASTM / CIB / RILEM 1982
  6. ^ CSTB 1988
  7. ^ Davis ve Ventre 1990
  8. ^ Becker ve Paciuk 1996
  9. ^ CIB 2001
  10. ^ Huovila 2005
  11. ^ Foliente vd. 1998
  12. ^ Foliente 1998
  13. ^ http://www.pebbu.nl
  • BAKENS W., PeBBu Sonuçlandı, CIB Haber Makalesi, Ocak 2006
  • BECKER R., Performansa Dayalı Bina Tasarımının Temelleri, İnşaat ve Çevre Mühendisliği Technion Fakültesi - İsrail Teknoloji Enstitüsü, Hayfa, Kasım 2008
  • FOLIENTE G., HUEVILA P., ANG G., SPEKKINK D., BACKENS W., Performansa Dayalı Bina Ar-Ge Yol Haritası, PeBBu Nihai Raporu, CIBdf, Rotterdam, 2005
  • SZIGETI F., PeBBuCo Çalışması: Performans Tabanlı (PB) Gereksinim Beyanlarının Özeti (SoR), Uluslararası Tesisler Merkezi (ICF), Ottawa, 2005
  • SZIGETI F., DAVIS G., Performansa Dayalı Bina: Kavramsal Çerçeve, PeBBu Nihai Raporu, CIBdf, Rotterdam, Ekim 2005

daha fazla okuma

  • BECKER R., FOLIENTE G., Performance Based International State of the art, PeBBu 2nd International SotA Report, CIBdf, Rotterdam, 2005
  • BLACHERE G., Standartların genel değerlendirmesi, anlaşma ve kullanıma uygunluğun değerlendirilmesi, Kopenhag, Danimarka'da düzenlenen 3. CIB Kongresinde Sunulan Bildiri, 1965
  • BLACHERE G., Bina Prensipleri, Avrupa Toplulukları Komisyonu, Endüstriyel Süreçler, Bina ve İnşaat Mühendisliği, Genel Müdürlük, İç Pazar ve Endüstriyel İşler, EUR 11320 EN, 1987
  • GIBSON E.J., Working with the Performance Approach in Building, CIB Report Publication n.64, Rotterdam, 1982
  • GROSS J.G., Yapıda performans konseptinin uygulanmasındaki gelişmeler, CIB-ASTM-ISO-RILEM 3. Sempozyum Bildirileri, Ulusal Yapı Araştırma Enstitüsü, İsrail, 1996

Dış bağlantılar

  • BRE - Bina Araştırma Kuruluşu
  • CIB - İnşaat ve İnşaatta Uluslararası Araştırma ve Yenilik Konseyi
  • CSTB - Center Scientifique et Technique du Bâtiment
  • IAI - Uluslararası Birlikte Çalışabilirlik İttifakı
  • PeBBu Tematik Ağı