Sosyal Raporlama Standardı - Social Reporting Standard

Sosyal Raporlama Standardı (SRS) kar amacı gütmeyen sektördeki girişimler ve projeler için standart bir raporlama kılavuzu sağlar. SRS terimi, Finansal Raporlama Standartları kar amacı gütmeyen şirketlerin.

Geleneksel işletmelerin aksine, sosyal işletmeler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar öncelikli olarak karı maksimize etmeye değil, sosyal konulara odaklanır. Bu nedenle, bu tür kuruluşlar için Finansal Raporlama Standartlarının uygulanması uygun değildir. Bu nedenle, kar amacı gütmeyen kuruluşların benzersiz hedeflerini dikkate alan SRS'nin geliştirilmesi çok önemlidir.

Genel olarak, sosyal sektördeki tüm raporlama yönergeleri SRS olarak kabul edilebilir. Sosyal sektörde raporlama standartları (muhasebe ve yasal) için böyle bir konsept, Alman sosyal sektöründeki birkaç uzman tarafından geliştirilmiştir. Şimdiye kadar SRS geniş bir destek aldı ve yaygın olarak kullanılıyor. Sosyal Raporlama Standardı (SRS) yaklaşımı, ticari olmayan açık bir projedir.[1]

Arka fon

Benzer raporlama ve yıllık mali tablolar kar amacı gütmeyen kuruluşların sosyal girişimciler, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve sosyal hedefleri olan diğer kuruluşlar da faaliyetleri hakkında düzenli olarak rapor verirler. Örneğin, halka, bağışçılarına, yatırımcılarına ve sponsorlarına, yetkililere veya ortaklarına genellikle rapor verirler.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşların, Alman "Handelsgesetzbuch (HGB)" gibi genel kabul görmüş ilkelerin yasalarına uygun olarak rapor vermesi gerekirken ( US GAAP ya da Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ), sosyal yönelimli kuruluşlar için tutarlı raporlama standartları henüz oluşturulmamıştır. Tutarlı raporlama, sosyal işletmelerin paydaşlarının bilgileri karşılaştırmasına olanak tanır. Karşılaştırılabilirlik, potansiyel yatırımcılara hitap etmede çok önemli bir unsurdur ve aynı zamanda diğer paydaşlar için de önemlidir.[2] Sürdürülebilirlik raporlama standartları için karmaşık normlar, örneğin Küresel Raporlama Girişimi makul çabalar dahilinde sosyal kuruluşların tamamlaması için gerçekleştirilebilir değildir. Bu nedenlerle, birçok kuruluş bu nedenle, her bir yatırımcının yönergelerine uygun olarak ayrı raporlar oluşturmak zorundadır ve bu da değerli kaynakların israfına yol açabilir.[3]

Bu nedenle, kâr amaçlı yatırımcıların, bağışçıların, yatırımcıların ve finansörlerin aksine kar amacı gütmeyen sektör farklı projelerin seçimi, değerlendirilmesi ve karşılaştırılması için kullanabilecekleri bilgi için standart bir temele sahip değildir. Sonuç olarak, fonlar ve kaynaklar genellikle en büyük etkiye sahip olabilecekleri alanlara uygulanmaz. Sosyal işletmeler, sosyal yönelimli hedeflerine ulaşmak için ihtiyaç duydukları sermayenin elde edilmesiyle sıklıkla mücadele ederler.[4]

Ortaya çıkan ve katılan kuruluşlar

SRS'nin geliştirilmesindeki başlangıç ​​noktası, TU Münih ve Hamburg Üniversitesi.[5][6]

SRS, Ashoka Almanya, Auridis gGmbH, BonVenture Management GmbH, Phineo gAG'nin ortak bir projesidir. Schwab Sosyal Girişimcilik Vakfı, Spenden.de, TU Münih, ve Hamburg Üniversitesi yardımıyla PricewaterhouseCoopers Almanya. Vodafone Vakfı Almanya ile birlikte Federal Aile İşleri Bakanlığı, Yaşlılar, Kadınlar ve Gençlik SRS'nin daha da geliştirilmesi için araştırma projelerini destekler. Ek olarak, SRS'nin İngilizce Sürümünün oluşturulması, Sosyal Etki Analistleri Derneği (SIAA) tarafından desteklenmiştir.

Raporlama standardı, şu kapsamda açık bir projedir: Creative Commons lisansı ve Almanya'daki ilgili tüm sosyal kuruluşlar katılabilir. Standardın daha da geliştirilmesine ek olarak, ortak refahı artırmak için girişimci düşünce ve etki odaklı eylemler üzerine bir diyalog da kurulmalıdır. Bu amaçla ilgili kuruluşlar Social Reporting Initiative e.V.'yi kurdular. Eylül 2011'de dernek.[7]

Hedefler

SRS, şirketteki paydaşlar için yeni bir raporlama çerçevesi sağlar. sosyal sektör. Özellikle, bireysel projelerin sonuç zincirinin belgelenmesine ve iletilmesine yardımcı olur. Ayrıca, organizasyon yapısı ve finans gibi bazı temel raporlama unsurları, organizasyonun kapsamlı bir resmini oluşturan SRS raporunda sistematik olarak ele alınır. SRS'nin diğer bir amacı, sosyal organizasyonların etki odaklı olmasını teşvik etmektir. Bu, bağışlar ve finansman için rekabeti bir programın etkisine odaklamaya yardımcı olmalıdır.[8][9] Bu nedenle, programların etkililiğine ve etkisine odaklanmak önemli bir sorun haline gelecektir. Kuruluşları ve bilgi alıcılarını raporlama çabaları asgari düzeyde tutulabilir: Birincisi, çok sayıda kuruluş, bağışçı, yatırımcı tarafından kullanılan açıkça tanımlanmış bir raporlama çerçevesine sahip olmak, ve diğer paydaşlar. İkincisi, etkiyi ölçmek için tutarlı yaklaşımlar kullanarak.[10]

Kompozisyon ve yapı

SRS 2014'e göre bir rapor, Bölüm A, B ve C olmak üzere üç merkezi bölümden oluşur. Organizasyona ve faaliyet türüne ve karmaşıklığına bağlı olarak, rapor birden çok kez doldurulabilir.

  • Bölüm A, raporun amacını açıklar ve kuruluşun iletişim bilgilerinin yanı sıra raporun kapsamına genel bir bakış ve açıklama verir.
  • Bölüm B, her bir etkinliği ve etkisini açıklamaktadır. Sosyal soruna ve onu çözme yaklaşımına odaklanır. Merkezi bileşen, toplum üzerindeki etkiyle ilgili bölümdür. Kullanılan kaynaklar, sağlanan hizmetler ve toplumsal etkiler birbiriyle çelişir. Ayrıca planlar, fırsatlar ve riskler açıklanmalıdır. Son olarak, katılımcı bireyler hakkında bir giriş yapılır.
  • Bölüm C, kuruluşun bütünsel bir profilini içerir ve gelirler ve harcamalar dahil olmak üzere finansallara genel bir bakış sunar.

Çoğu SRS kullanıcısı bir kuruluş tarafından sağlanan tek bir faaliyet hakkında rapor verirken, bazı kuruluşlar birkaç faaliyet hakkında rapor verir. Bazı durumlarda, birkaç kuruluşun birliği tarafından tek bir faaliyet uygulanır. SRS modüler yapıya sahip olduğundan, standardı farklı takımyıldızlar için kullanmak mümkündür. Bu, yatırımcıların ve bağışçıların farklı kuruluşlar ve faaliyetleri arasındaki bağlantıları kolay ve hızlı bir şekilde anlamalarına ve desteklerini buna göre düzenlemelerine olanak tanır.

Bu anlamda bir faaliyet, bir organizasyonun sosyal bir sorunu çözmek için yaptığı tüm eylemlerin toplamı olarak tanımlanabilir. Bu nedenle faaliyetler, danışmanlık hizmetleri, kurslar ve eğitimler, hizmetler, konferanslar, teknik ve diğer ürünler, yayınlar, ödüller, lobi faaliyetleri, çevrimiçi platformlar vb. Dahil olmak üzere tanımlanabilir programlar, projeler ve planlardır. Örnek SRS raporları, SRS web sitesinde görüntülenebilir ve indirilebilir. .

Uygulama ve dağıtım

SRS ilk olarak 2010 yılında yayınlandı ve o zamandan beri artan sayıda kullanıcı tarafından kullanılıyor (benimseyenlerin güncel bir listesi SRS web sitesinde mevcuttur)[11]). 2014 yılında kılavuzların yeni bir sürümü yayınlandı. SRS 2012 ile ilgili kullanıcı atölyelerinden ve telefon görüşmelerinden elde edilen bulgular ve çok sayıda kullanıcıdan gelen geri bildirimler dikkate alındı. Temel konsept başarılı olduğunu kanıtladı ve değişmeden kaldı, ancak SRS 2014, kullanım kolaylığı ve önemi açısından optimize edildi.[12] Ashoka, bir başvuru formu yerine SRS yönergelerini izleyen bir raporu kabul eder. Şimdiye kadar Ashoka arkadaşlarının büyük bir kısmı SRS formatında rapor veriyor.[13] Ashoka, kendi yıllık raporlamaları için de SRS'yi kullanıyor.[14] BonVenture, öz sermaye ve kredi başvurusu olarak SRS'ye göre raporları kabul eder.[15] Etki göstergeleri, sosyal etkinin planlanması ve değerlendirilmesi için bir katılımda kullanılır. Bir kuruluşun derinlemesine değerlendirmeleri için Phineo analiz yöntemi SRS'yi önerir. "Almanya'da yılın sosyal girişimcisi" seçim süreci için Schwab Vakfı SRS'yi bir uygulama olarak kabul eder. Vakfın ağ üyeleri, yıllık raporlarını SRS formatında sunabilirler.

Vodafone Vakfı üyeleri de yıllık raporlamaları için SRS'yi kullanıyor. Sosyal iş melekleri için başvurular da SRS üzerinden yapılabilir.[16] Startsocial, SRS raporlarını da uygulama olarak kabul eder.[17] Vodafone Vakfı Almanya'nın Etki Yasası programı ve Sosyal Girişimcilik Akademisi'nin duyuruları da SRS standartlarına göre yapılmaktadır.[18]

SRS, diğerlerinin yanı sıra "VENRO" (Almanya'daki sivil toplum kuruluşlarının kalkınma çatısı) tarafından tavsiye edilmektedir.[19] Ayrıca Sosyal İş İnisiyatifi kapsamında Avrupa Komisyonu 90 milyon Euro'yu yöneten SRS, gelecekte en iyi uygulama olarak kilit bir rol oynayacak.[20] Daha iyi yer laboratuvarı Trend raporları kapsamında SRS, etkinin dokümantasyonu için önde gelen bir araç olarak belirlenmiştir.[21]

SRS, sosyal amaçlı tüm kuruluşlar tarafından kullanılabilir. SRS yönergeleri öncelikle sosyal amaçlı küçük ve orta ölçekli kuruluşlara (ör. Sosyal girişimciler) hitap eder ve özellikle onlar için geliştirilmiştir. Sırasıyla, SRS herkes tarafından bir raporlama aracı olarak kullanılabilir. vakıflar özellikle yararlanıcı vakıflar tarafından, girişimci hayırseverler, hayır kurumları ve sosyal hizmetlerin devlet vakıfları. 2013 yazında SRS, Almanya'nın yasal olmayan sosyal yardım hizmetleri kuruluşlarından bazıları tarafından düzenlenen konferanslarda sunuldu. Refah sektöründen ilk kuruluşlar olan “Diakonisches Werk Rosenheim” ve özellikle “Diakonische Jugendhilfe Oberbayern” belirtilmelidir. Tüm tesisleri için SRS kullanıyorlar.[22] SRS'yi yıllık raporu için kullanan ilk kuruluş "Albert-Schweitzer-Vakfı" idi.[23]

SRS, şimdiye kadar 1.000'den fazla katılımcının bulunduğu ve sosyal inovasyon, sosyal girişimcilik, kurumsal sosyal sorumluluk, eko ticaret ve sosyal etki işi için uluslararası alanda lider bir konferans olarak seçilen Vizyon Zirvesi 2012'de sunuldu. Ayrıca zirvede atölye çalışmaları sırasında SRS ve kullanımı ile ilgili bir giriş yapıldı.[24] SRS, 2014 yılında Berlin'de düzenlenen Vizyon Zirvesi'nde atölye çalışmaları aracılığıyla bir kez daha tanıtıldı.[25] Ayrıca, Nisan ve Mayıs 2012'de bu alandaki oyuncular için ilk kez bir kullanıcı istişare oturumu sunuldu (sponsorluğunda Federal Aile İşleri, Yaşlılar, Kadınlar ve Gençlik Bakanlığı ). O zamandan beri bu konsültasyonlar yılda birkaç kez sunulmaktadır.[26] Şubat 2013'te, “Almanya'da sosyal yeniliğin teşviki” konusunda çok paydaşlı bir konferans düzenlendi. Bu konferansa siyaset, iş dünyası ve bilimden ve sosyal girişimcilerden 200'ün üzerinde temsilci katıldı. Sosyal Raporlama Girişimi e.V. SRS'yi tanıtan ve tartışan kuruluşların etki dokümantasyonu üzerine bir atölye çalışması düzenledi.[27]

Uluslararası dağıtım

Şu anda kılavuzlar Almanca, İngilizce ve İspanyolca olarak sunulmaktadır. ThinkSocial.Act Business konferansında Aralık 2013'te Atina'da başlatılan SRS yönergeleri Yunancaya çevrildi.[28] Çek Cumhuriyeti'nde çok sayıda çalıştay düzenlenmiştir ve bu arada kılavuzların Çekçe versiyonu da mevcuttur.[29] Kılavuzun Fransızca ve Macarca tercümesi planlanmaktadır.

Ayrıca bakınız

Edebiyat

  • Barbara Roder: Raporlama im Sosyal Girişimcilik: Konzeption einer externen Unternehmensberichterstattung für soziale Unternehmer. Gabler 2010.
  • Achleitner A., ​​Bassen A., Roder B., Lütjens L .: Ein Standard für die Berichterstattung von Sosyal Girişimciler İçinde: Ökologisches Wirtschaften 4 (2009).[30]
  • Ann-Kristin Achleitner, Wolfgang Spiess-Knafl, Andreas Heinecke, Mirjam Schöning, Abigail Noble: Sosyal Yatırım Kılavuzu. Sosyal Girişimciler için Giriş (2011).[31]
  • Bittner, Phillip: Wie wirke ich? Hilfe für Sosyal Girişimler (2014) [32]
  • Scheck, Barbara: Sosyal Etki Raporlama Standardı (Mayıs 2014)[33]
  • Wörrlein, Lena M .: Ein Standard für wirkungsorientierte Berichterstattung - der Social Reporting Standard İçinde: npoR 1 (2015)
  • Wörrlein, Lena M .: Brint’in sekizinci lifi miydi? İçinde: Couragiert-Magazin 4 (2014)
  • Hölscher P., Hinze F .: Wirkungsketten knüpfen und belegen İçinde: Sozialwirtschaft 1 (2015)

Referanslar

  1. ^ "Sosyal Raporlama Standardı | Wirkungsorientierte Berichterstattung für soziale Organisationen". Social-reporting-standard.de. Alındı 2016-01-21.
  2. ^ (PDF) https://web.archive.org/web/20120105174959/http://www.schwabfound.org/pdf/schwabfound/SocialInvestmentManual.pdf. Arşivlenen orijinal (PDF) 5 Ocak 2012. Alındı 4 Haziran 2015. Eksik veya boş | title = (Yardım)
  3. ^ "Prüfstein für soziale Unternehmer: Pressemitteilungen 2009: Universität Hamburg". Uni-hamburg.de. Arşivlenen orijinal 2016-02-04 tarihinde. Alındı 2016-01-21.
  4. ^ "Sechs Ansaetze zur Verbreitung sozialer Deutschland'da Yenilik | Ashoka Deutschland". Germany.ashoka.org. Alındı 2016-01-21.
  5. ^ "Ann ‐ Kristin Achleitner, Alexander Bassen, Barbara Roder tarafından Sosyal Girişimcilikte Raporlama için Bütünleştirici Bir Çerçeve". doi:10.2139 / ssrn.1325700. SSRN  1325700. Alındı 2016-01-21. Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  6. ^ "Ökonomen von TU München und Universität Hamburg entwickeln Standard für Geschäftsberichte sozialer Unternehmer: Prüfstein für soziale Unternehmer" (PDF). Cefs.de. 8 Ekim 2009. Alındı 2016-01-21.
  7. ^ "(23.09.2011) Initiative zum Social Reporting Standard tagt bei PHINEO - Detailseite". Phineo.org. 2011-09-23. Alındı 2016-01-21.
  8. ^ "Etki Tutkusu? | Kulturelle Globalisierung, Kulturanthropologie, İnternet Etnografyası: Joana Breidenbach". Joanabreidenbach.de. Arşivlenen orijinal 2014-08-26 tarihinde. Alındı 2016-01-21.
  9. ^ Dr. Andreas M. Rickerty. "Wie kann die Wirkung des bürgerschaftlichen Engagements beurteilt oder gemessen werden?" (PDF). Efibayern.files.wordpress.com. Alındı 2016-01-21.
  10. ^ "Neuer Berichtsstandard erleichtert sozialen Organisationen die Arbeit". Pwc.de. Alındı 2016-01-21.
  11. ^ https://web.archive.org/web/20141113085037/http://www.social-reporting-standard.de/en/trager/. Arşivlenen orijinal 13 Kasım 2014. Alındı 4 Haziran 2015. Eksik veya boş | title = (Yardım)
  12. ^ (PDF) https://web.archive.org/web/20150605041928/http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2014/08/SRS-guidelines_en.pdf. Arşivlenen orijinal (PDF) 5 Haziran 2015. Alındı 4 Haziran 2015. Eksik veya boş | title = (Yardım)
  13. ^ "Designstipendium für Fellow Jahresberichte | Ashoka Deutschland". Germany.ashoka.org. Alındı 2016-01-21.
  14. ^ (PDF) https://web.archive.org/web/20140802204043/http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2014/03/Ashoka-Magazin_2013-14.pdf. Arşivlenen orijinal (PDF) Ağustos 2, 2014. Alındı 4 Haziran 2015. Eksik veya boş | title = (Yardım)
  15. ^ "Sözlük: Bonventure". Bonventure.de. Arşivlenen orijinal 2016-03-03 tarihinde. Alındı 2016-01-21.
  16. ^ "Ara | enorm". Enorm-magazin.de (Almanca'da). 2015-01-02. Arşivlenen orijinal 2014-01-05 tarihinde. Alındı 2016-01-21.
  17. ^ "echo - Aussage". Echo.to. Arşivlenen orijinal 2014-08-26 tarihinde. Alındı 2016-01-21.
  18. ^ "Thomas Leppert: Wirtschaft, Soziales & technologischer Wandel | Wirtschaft, Soziales & technologischer Wandel". Politom.wordpress.com. Alındı 2016-01-21.
  19. ^ "Biz Kimiz". Venro.org. Alındı 2016-01-21.
  20. ^ "Sosyal iş". europa.eu. Alındı 2012-07-23.
  21. ^ "Sosyal Raporlama Standardı | Trend raporu". Trendreport.betterplace-lab.org. Alındı 2016-01-21.
  22. ^ "JH-OBB: SRS Seiten". Jugendhilfe-oberbayern.de. Alındı 2016-01-21.
  23. ^ "Transparenz • Albert Schweitzer Stiftung". Albert-schweitzer-stiftung.de. Alındı 2016-01-21.
  24. ^ "MENSCHEN & IDEEN FÖRDERN - Vodafone Stiftung". Vodafone-stiftung.de. 2014-11-25. Arşivlenen orijinal 2014-09-17 tarihinde. Alındı 2016-01-21.
  25. ^ "2014". Vizyon Zirvesi. 2014-11-09. Arşivlenen orijinal 2016-01-27 tarihinde. Alındı 2016-01-21.
  26. ^ "Im April / Mai: Anwenderberatung für Social Reporting Standard | Ashoka Deutschland". Germany.ashoka.org. Alındı 2016-01-21.
  27. ^ https://web.archive.org/web/20140826200606/http://www.social-reporting-standard.de/en/multistakeholderkonferenz-2/. Arşivlenen orijinal 26 Ağustos 2014. Alındı 4 Haziran 2015. Eksik veya boş | title = (Yardım)
  28. ^ (PDF) https://web.archive.org/web/20140802194435/http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2014/04/SRS-Leitfaden_griechisch.pdf. Arşivlenen orijinal (PDF) Ağustos 2, 2014. Alındı 4 Haziran 2015. Eksik veya boş | title = (Yardım)
  29. ^ (PDF) https://web.archive.org/web/20140802195239/http://www.social-reporting-standard.de/wp-content/uploads/2014/04/SRS_CZ.pdf. Arşivlenen orijinal (PDF) Ağustos 2, 2014. Alındı 4 Haziran 2015. Eksik veya boş | title = (Yardım)
  30. ^ "Ein Standard für die Berichterstattung von Social Entrepreneurs | Achleitner". Oekologisches-wirtschaften.de. Ökologisches Wirtschaften. Alındı 2016-01-21.
  31. ^ (PDF) https://web.archive.org/web/20120105175604/http://www.schwabfound.org/pdf/schwabfound/SocialInvestmentManual2011.pdf. Arşivlenen orijinal (PDF) 5 Ocak 2012. Alındı 4 Haziran 2015. Eksik veya boş | title = (Yardım)
  32. ^ "Wie wirke ich? Hilfe für Social Enterprises | enorm". Enorm-magazin.de (Almanca'da). 2015-01-02. Alındı 2016-01-21.
  33. ^ Barbara Scheck. "Düşünceler Vermek: Sosyal Etki Raporlaması için Bir Standart" (PDF). Tcbblogs.org. Alındı 2016-01-21.

Dış bağlantılar